Haku
Viitteet 1-10 / 12
Tuuppaamalla parempi vastausprosentti kyselyyn
(2022)
Kehittämistehtävässä tutkittiin, voidaanko tuuppaamalla ja vaikuttamisella parantaa sähköisesti tehtävän kyselyn vastausprosenttia. Toimeksiantajana toimi optikkoketju Specsavers. Tavoitteena oli tuuppaamalla ja vaikuttamalla nostaa kyselyyn...
Työhyvinvoinnin johtaminen hybridimallissa valintamuotoilua hyödyntäen
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoite oli tuottaa X-yhtiöille tutkimustietoa henkilöstön työhyvinvoinnista sekä työntekijöiden toiveista ja näkemyksistä etätyöskentelystä ja hybridimallista. Tuloksia hyödyntäen tavoitteena oli kehittää työkaluja ja hyviä...
Pätevän henkilöstön riittävyyden varmistaminen vuodelle 2033 Case: Puhtauspalveluala
(2024)
Puhtauspalveluala elää murroksen aikaa ja alalle tarvitaan uudenlaista ajattelutapaa sekä kehittäviä innovaatioita, jotka menisivät yli toimialarajojen. Kysyntä puhtauspalvelualalla on kasvussa ja alalla näyttää olevan haluja myös sen kehittämiseen...
Oikeusmuotoilu sujuvoittamassa HR-prosesseja: Kehittämisprojekti Stadium Suomelle
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on henkilöstöjohtamisen kehittäminen parantamalla esihenkilöiden työlainsäädännön tuntemusta ja sen soveltamista toimeksiantajayrityksessä. Työn toimeksiantajana toimii Stadium Suomi ja sen HR-osasto. Stadium Suomen...
Työntekijän sivutoiminen yrittäjyys työnantajayrityksen näkökulmasta : haaste vai lisä henkilöstöjohtamisen tavoitelluille tuloksille?
(2020)
Sivutoiminen yrittäjyys herättää mielenkiintoa työelämän asetelmien yleisesti uudistuessa. Aihealueena sivutoiminen yrittäjyys on sen kasvusta huolimatta kuitenkin vielä kovin vähän tutkittu. Sivutoimisen yrittäjyyden ...
Kun psykologinen sopimus särkyy: työnantajavelan olemassaolon todentaminen ja havainnointityökalun kehittäminen
(2021)
Tämän työn tavoite oli todentaa niin sanotun työnantajavelan eli työntekijän ja työnantajan välisen psykologisen sopimuksen rikkoutumisen seurausten olemassaolo ja luoda ilmiön havainnointia varten nelikenttähavainnointimatriisi. Tavoitteena oli...
Jututuskierrosten vaikutusten lisääminen turvallisuuskriittisessä organisaatiossa
(2021)
Valmistava kemianteollisuus on turvallisuuskriittinen toimiala, ja koko toimialalla on yleisesti pitkä historia turvallisuuden ja turvallisuuskulttuurin kehittämisessä. Ilman valmistavaa kemianteollisuutta suurimmasta osasta nykymaailman elämää...
Sisäinen viestintä ja erinomainen työntekijäkokemus Case: Krapihovi Oy
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on parantaa työn toimeksiantajan, tuusulalaisen matkailualan yrityksen, Krapihovi Oy:n työntekijäkokemusta sisäisen viestinnän kehittämisen kautta. Ajankohta toteutukselle oli vuoden 2022 ...
Ulkopuolisen työvoiman vastausasteen nostaminen henkilöstökyselyssä tuuppauksen avulla
(2023)
. Teoriaan peilaten tunnistettiin ja analysoitiin päätöksenteon taustalla vaikuttavia tekijöitä ja käyttäytymismalleja, mitä on käytetty pohjana ratkaisujen kehittämiselle. Lisäksi hyödynnettiin tuuppauksen metodologista viitekehystä ja menetelmiä kontekstin...
Kokonaispalkitsemisen ja sitouttamisen kehittäminen päätöksenteon ilmiöiden avulla
(2024)
Etenkin kilpailluilla aloilla työnantajien on tänä päivänä tärkeää pystyä pitämään työntekijät tyytyväisinä, motivoituneina ja sitoutuneina organisaatioon. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia minkälaiset palkitsemismallit vahvistavat luovan...
In today's competitive landscape, it is crucial to keep employees satisfied, motivated, and committed to the organization. This thesis aimed to investigate which types of reward models enhance motivation and commitment among employees in a creative industry expert organization. Additionally, the goal was to determine how Company X's current reward system is perceived from the employees' perspective, after which the objective was to develop proposals for improving the reward system in the target company so that they better meet the employees' needs and better support the company's strategy and values. The theoretical framework of the thesis consists of literature and studies related to rewarding, motivation, and commitment. In addition, various theories and studies on behavioral insights were utilized to understand better reward practices and formulate possible development suggestions. The research section of the thesis was conducted as a comprehensive study, including a survey for the entire staff of the target company. The survey was conducted electronically over one week in the spring of 2024. The survey consisted of 20 questions, three of which were open questions. Multiple-choice questions used a response scale of 1-5, based on the Likert scale. The development suggestions for the overall reward system created for the target company were derived from the analysis of the research data and the theoretical perspectives and existing theories that emerged. The main development suggestions focused on constructing and documenting the reward system, clarifying reward criteria, internal communication about rewards, developing a feedback culture, and introducing potential new forms of rewards. Based on the research and the theoretical framework, it can be concluded that a comprehensive reward system can increase employee motivation and commitment when there is a fair and well-communicated reward system that considers the specific needs of the organization and the individuality of the employees. Therefore, the same system and overall reward model should not be directly replicated in all organizations....
In today's competitive landscape, it is crucial to keep employees satisfied, motivated, and committed to the organization. This thesis aimed to investigate which types of reward models enhance motivation and commitment among employees in a creative industry expert organization. Additionally, the goal was to determine how Company X's current reward system is perceived from the employees' perspective, after which the objective was to develop proposals for improving the reward system in the target company so that they better meet the employees' needs and better support the company's strategy and values. The theoretical framework of the thesis consists of literature and studies related to rewarding, motivation, and commitment. In addition, various theories and studies on behavioral insights were utilized to understand better reward practices and formulate possible development suggestions. The research section of the thesis was conducted as a comprehensive study, including a survey for the entire staff of the target company. The survey was conducted electronically over one week in the spring of 2024. The survey consisted of 20 questions, three of which were open questions. Multiple-choice questions used a response scale of 1-5, based on the Likert scale. The development suggestions for the overall reward system created for the target company were derived from the analysis of the research data and the theoretical perspectives and existing theories that emerged. The main development suggestions focused on constructing and documenting the reward system, clarifying reward criteria, internal communication about rewards, developing a feedback culture, and introducing potential new forms of rewards. Based on the research and the theoretical framework, it can be concluded that a comprehensive reward system can increase employee motivation and commitment when there is a fair and well-communicated reward system that considers the specific needs of the organization and the individuality of the employees. Therefore, the same system and overall reward model should not be directly replicated in all organizations....






